1. 獎勵旅游創(chuàng)意活動方案

　1、小紅旗制度，這個獎勵方式在很多幼兒園中都有，這是一種綜合形的獎勵機制，可以跟孩子約定好，當他表現(xiàn)好時，就能夠得到1面小紅旗;而當攢夠一定的數(shù)量時，可以給孩子一個相對應的獎品。

2、專項的獎勵機制，這一項獎勵主要是為了幫助孩子好習慣的培養(yǎng)，像是預習復習等習慣，可以約定堅持一個時間，就可以從父母處得到一個玩具或是其他的獎品。

3、把故事當作獎品，獎品并不是說只能是物質(zhì)方面的，也可以精神方面的，有的孩子喜歡聽故事，就可以把講故事當成一項獎勵。當孩子表現(xiàn)好，就為孩子講述1個故事，而這樣的獎勵方式不但可以起到獎勵的作用，還能夠讓孩子的閱讀興趣起到一個提高的作用。

4、神秘禮品，除了約定好給孩子的禮物，還可以準備一些些包裝精美的神秘禮品。然后告訴孩子，當他完成了某件任務之后，就可以得到這個神秘獎品。

5、旅游獎勵。當孩子一學期的表現(xiàn)良好時，可以帶上孩子到外地做一次旅游，既是一種獎勵，也能讓孩子見識到各處不同的風景，增長見識。

2. 獎勵旅游主題活動

本質(zhì)區(qū)別在于發(fā)起主體不一樣，傳統(tǒng)型由企業(yè)主導，參與型由消費者主導

3. 怎樣策劃一個富有創(chuàng)意的獎勵旅游

走特批申請那些不在名額內(nèi)的

4. 公司獎勵旅游策劃案模板

旅游產(chǎn)品營銷策劃書要點（以商業(yè)產(chǎn)品為例）： 1、營銷目標 營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標，即產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場占有率實現(xiàn)××。

2、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) ①營銷宗旨，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面： 以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化產(chǎn)品營銷策劃; 以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點; 建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。②產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場; 產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系; 產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng)牌意識; 產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;

5. 獎勵旅游創(chuàng)意活動方案策劃

公司經(jīng)研究決定，為獎勵優(yōu)秀員工、也為激勵全體員工，現(xiàn)安排組織優(yōu)秀員工一次旅游活動，希望全體員工能更加勤懇工作、全體成員共創(chuàng)美好未來！——你可以自行再擴展一下。

6. 獎勵旅游創(chuàng)意活動方案怎么寫

玉龍雪山與“印象麗江”情緣

玉龍雪山，這座全球少有的城市雪山，既是麗江旅游的核心品牌。玉龍雪山景區(qū)在2007年成為全國首批66家5A級景區(qū)之一，升級后的第一個動作是整合周邊六個景區(qū)的經(jīng)營權(quán)，做大麗江旅游核心品牌景區(qū)。

從景區(qū)營銷角度看，玉龍雪山的這種做法，本質(zhì)上是一種品牌擴展策略。所謂品牌擴展，是指景區(qū)在成功創(chuàng)立了一個高品質(zhì)的知名品牌后，將這一品牌覆蓋到其他景區(qū)產(chǎn)品，形成共同擁有一個家族品牌的旅游產(chǎn)品集群。

為此，玉龍景區(qū)特邀張藝謀導演及其創(chuàng)作團隊以麗江山水實景演出大型舞臺劇《印象麗江》捆綁“玉龍景區(qū)”品牌。

第一、《印象麗江》：實景演出成功探秘

大型山水實景演出《印象麗江》自2004年3月20日正式公演之后，引起了巨大轟動。根據(jù)玉龍雪山景區(qū)的統(tǒng)計，《印象麗江》自2006年7月23日公演以來，2007年接待觀眾23.64萬人，2008年接待觀眾60萬人，2009年接待觀眾140萬人，全年演出927場，每天演出3-4場，門票收入超過1.5億元，凈利潤7300萬元。

《印象麗江》為什么能取得這樣優(yōu)異的市場業(yè)績呢？就節(jié)目本身而言，主要是三個結(jié)合：麗江品牌與張藝謀品牌的結(jié)合、民間生活元素與實景演出藝術(shù)的結(jié)合、少數(shù)民族文化與雪山特殊環(huán)境的結(jié)合。

第二、《印象麗江》：營銷管理方面最棘手的是兩個問題及解決辦法

1、價格策略：如何制定門票價格政策。既要調(diào)動旅行社的積極性，又不能讓利太多而減少演出收益？

對此，《印象麗江》卻獨辟蹊徑，采取了一種超強勢的、也是非均衡的門票價格政策。其基本思路是“抓大放小”，門票優(yōu)惠政策和銷售獎勵措施向戰(zhàn)略合作旅行社大幅度傾斜。

比如，大型地接社全年團隊人數(shù)超過5萬人，就能享受逐級累進的門票優(yōu)惠和銷售獎勵；中小旅行社全年團隊人數(shù)低于5萬人，就很少或不能享受門票優(yōu)惠。這種把雞蛋放在少數(shù)幾個籃子里的做法，看似具有很大的市場風險，但卻成就了《印象麗江》的市場成功。

2、渠道控制，如何選擇渠道分銷模式。

《印象麗江》在市場營銷過程中，渠道模式是“有選擇的分銷”。所謂“有選擇的”，是指景區(qū)并不針對所有旅行社實行分銷，而是抓住旅游分銷鏈上的某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，跟少數(shù)旅游代理商合作，逐步建立多層次的分銷渠道。

景區(qū)之所以這樣做，是為了改變旅游市場的游戲規(guī)則，加強對客源市場的營銷控制力。玉龍雪山景區(qū)的這種做法，并不是為了建立垂直分銷的渠道體系，而是抓住旅游分銷鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強對客源市場的營銷控制。

限于國內(nèi)旅游市場的發(fā)展水平，景區(qū)目前還不具備建立垂直分銷渠道系統(tǒng)的企業(yè)能力和市場條件。

事實上，玉龍雪山景區(qū)也沒有放棄水平分銷的傳統(tǒng)模式，但對原有的渠道模式做了修正，收窄了分銷渠道的水平寬度，減少了代理商數(shù)量和分銷層次，并通過直接促銷客源地市場，開展與大型組團社和地接社的戰(zhàn)略合作，加強了景區(qū)對旅游分銷鏈的營銷控制，進而延伸了渠道分銷的縱向深度，使之具有了垂直分銷的某些形態(tài)特征。

7. 獎勵旅游設計方案

實行方案

一 通過論壇與聊天室宣傳我們的論壇

二 設立專線旅游

三 拉攏外地人來連旅游

四 風景區(qū) 飯店 旅社 購物合作

五 導游協(xié)助

六 根據(jù)情況 對車輛安排

旅行社采購管理應注意的問題有哪些

旅行社采購管理應注意的問題有哪些

旅行社采購管理應注意的問題主要有：

〔１〕建立廣泛的采購協(xié)作網(wǎng)絡；

〔２〕正確處理保證供給與降低本錢之間的關(guān)系；

〔３〕處理好集中采購與分散采購的關(guān)系；

〔４〕處理好預訂與退訂的關(guān)系；

〔５〕加強采購合同管理。

8. 獎勵旅游活動策劃方案主題

什么獎勵更讓女人有動力，我是這樣認為的：要在語言上夸獎贊美她，女人喜歡聽別人贊美自己，夸獎自己，這比送個禮物給我更開心。

女人還需要別人肯定自己，認為她做的想的是正確的，是你所需要的，她會覺得自己做得很有價值。

女人需要物質(zhì)上的給予，更需要精神上的支持與鼓勵，贊美與肯定。

9. 獎勵旅游創(chuàng)意活動方案設計

學生可以制定一系列的獎勵措施，比如達到一個小目標，給自己一定的獎勵。，期中考試考了多少名？然后獎勵自己買點啥，期末考試如果有進步的話，就可以為自己買一個漂亮的想要的小禮物1、樹立遠景，自我激勵的第一步，要有一個你每天早晨醒來為之奮斗的目標。

2、遠離舒適，提防自己，不要躺倒在舒適區(qū)。

3、把握情緒，要隨時把握好自身的情緒，來不斷激勵自己。

4、明確目標，確立一個具體而清晰的目標。

10. 獎勵旅游活動內(nèi)容

五月五邀您一起賽龍舟

九月九和您一起插茱萸

11. 獎勵旅游的策劃方案

自2011年起，每年5月19日為“中國旅游日”。今年“中國旅游日”主題為“綠色發(fā)展，美好生活”，中國旅游日的相關(guān)活動

一是景區(qū)降價、免費等面向大眾的優(yōu)惠措施；

二是旅游助老、助殘措施；

三是對抗疫工作者、勞動模范等先進群體實施旅游獎勵的優(yōu)惠措施；

四是公益性文藝演出、公共文化場館擴大開放等文化惠民措施。同時，各地要深入開展宣傳活動，在“中國旅游日”當天及前后時段宣傳各地推出的公益惠民舉措，開展文明旅游、安全旅游、誠信經(jīng)營宣傳活動，營造濃厚的輿論氛圍。5月19日當天為全國集中開展“中國旅游日”宣傳活動時間，旅游惠民措施和其他宣傳活動可延展到5月19日前后時段。