客房有哪些種類? 、 客房一般有單間房、套間房兩種。
首先對于旅行者:
我們分析一下這個群體:
首先飯店要能滿足其最基礎的功能,為旅行者提供餐飲。
其次對于旅行者最希望你能夠介紹當?shù)氐男〕?,所以對于這些客人應該有加以介紹性的宣傳產品。
再次:旅行者還希望能夠處處看到當?shù)氐娜宋奈幕苑帐呛苤匾?,熱情的服?/p>
最后;店面整體的標識設計,裝修風格等能夠含有濃郁的本地特色。
希望能夠幫到你。
世界飯店業(yè)發(fā)展經歷了4個時期:
1. 古代客棧時期(12 世紀一18 世紀),客棧是隨著商品生產和商品交換的發(fā)展而逐步發(fā)展起來的。最早期的客棧,可以追溯到人類原始社會末期和奴隸社會初期,是為適應古代國家的外交交往、宗教和商業(yè)旅行、帝王和貴族巡游等活動的要求而產生的。
2. 豪華飯店時期(18 世紀末一19 世紀中葉)隨著資本主義經濟和旅游業(yè)的產生和發(fā)展,旅游開始成為一種經濟活動,專為上層統(tǒng)治階級服務的豪華飯店應運而生。在歐洲大陸上出現(xiàn)了許多以“飯店”命名的住宿設施。
3. 商業(yè)飯店時期(19 世紀末一20 世紀50 年代)商業(yè)飯店時期,是世界各國飯店最為活躍的時代.是飯店業(yè)發(fā)展的重要階段,它使飯店業(yè)最終成為以一般平民為服務對象的產業(yè),它從各個方面莫定了現(xiàn)代飯店業(yè)的基礎。
4. 現(xiàn)代新型飯店時期( 20 世紀 50 年代以后),二次世界大戰(zhàn)后,隨著世界范圍內的經濟隊復和繁榮,人口的迅速增長,世界上出現(xiàn)了國際性的大眾化旅游。人們可支配收入的增加,對外出旅游和享受飯店服務的人們迅速擴大,加快了旅游活動的普及化和世界各國政治、經濟、文化等方面交往的頻繁化。這種社會需求的變化,促使飯店業(yè)由此進入到了現(xiàn)代飯店時期。
國家旅游局日前發(fā)布了《旅游經營者處理投訴規(guī)范》《旅游民宿基本要求與評價》等多項行業(yè)標準,均從今年10月1日起實施。
餐飲服務按餐飲服務經營者的業(yè)態(tài)和規(guī)模實施分類管理。分類方式如下:
(一)餐館(含酒家、酒樓、酒店、飯莊等):是指以飯菜(包括中餐、西餐、日餐、韓餐等)為主要經營項目的單位,包括火鍋店、燒烤店等。
(二)快餐店:是指以集中加工配送、當場分餐食用并快速提供就餐服務為主要加工供應形式的單位。
(三)小吃店:是指以點心、小吃為主要經營項目的單位。
(四)飲品店:是指以供應酒類、咖啡、茶水或者飲料為主的單位。
(五)食堂:是指設于機關、學校(含托幼機構)、企事業(yè)單位、建筑工地等地點(場所),供內部職工、學生等就餐的單位。
(六)集體用餐配送單位:指根據(jù)集體服務對象訂購要求,集中加工、分送食品但不提供就餐場所的提供者。
千里鶯餐飲公司文化理念學習
一:品牌文化類:
◆千里鶯價值觀:“雙手改變命運”
今天我們在同一起跑線上,十年后,我們的差距很大…很大…
解釋:來城里掙幾年錢,然后回去蓋房、娶妻、生子,再出來打工,維持生計,直到老去,干不動了,便回家養(yǎng)老送終。如果孩子有出息,還要拼命供孩子上大學,家里才可能有出頭之日。否則孩子便又重復一個輪回。這樣的人生軌跡,幾乎已成為中國式農民的標準范本。
與其他餐飲行業(yè)相同,我們千里鶯的員工多來自農村,千里鶯愿給這樣的人生軌跡開辟了一種新的可能——如果你夠努力,肯用心,有才能,就可以做經理、當?shù)觊L,乃至各層高管。
“雙手改變命運”,是千里鶯餐飲的核心價值觀,每一位員工都能通過自己雙手改變自己的命運,改善自己的生活,讓你的家人過得更好!我們的企業(yè)也將通過艱苦卓越的奮斗把我們企業(yè)做成員工擁護、顧客愛戴、社會贊揚的好企業(yè),一個真正負責任的企業(yè)!、
◆千里鶯餐飲公司酒店宗旨:創(chuàng)造和留住每一位顧客,把每一位員工塑造成為有用之人。
解釋:酒店宗旨就是酒店經營的目的。創(chuàng)造顧客,就是吸引顧客,把越來越多的潛在顧客變成消費顧客,這是一個從無到有的過程。
創(chuàng)造顧客主要有兩種途經:
一是,通過直接聯(lián)絡和網絡營銷等方式把產品信息和服務承諾傳遞給客戶,讓顧客產生消費欲望。
二是,通過樹立良好口碑讓顧客慕名而來。這意味著我們必須不斷創(chuàng)造越來越多的讓顧客口口相傳的一流服務的故事,不斷提高酒店的知名度和美譽度。
留住顧客,主要有四個方面的要求:
(1)、針對第一次來店的客人,通過細微、個性、親情化的服務,給客人留下深刻的第一印象,使之成為回頭客。
(2)、針對回頭客越來越高的需求,提供更細膩的個性和情感化服務,使之感覺常來常新,成為忠誠顧客。
(3)、針對大客戶,建立和維系長期穩(wěn)定的雙贏合作關系。
(4)、針對有抱怨和投訴的客人,做出讓客人滿意的處理結果,挽留每一個可能流失的新老客人。
把每位員工塑造成有用之材
我們之所以重視對每個員工的培養(yǎng)塑造,首先是酒店需要,因為優(yōu)質的服務是由優(yōu)秀的員工創(chuàng)造的,而優(yōu)秀的員工是培養(yǎng)和塑造出來的。其次是,當成義不容辭的社會責任,即使哪個員工有一天離開千里鶯,我們也希望他為社會所重用。
有用之材,就是德才兼?zhèn)涞娜耍焚|好,有才能。德的標準隨時代不同而不同。知識才能更是一個時間概念,它會老化,只有不斷更新,你才不會被淘汰。所以,真正的人才是持續(xù)學習,掌握新知識新技能的人。拒絕學習就是落后的開始。
二:顧客服務類:
◆經營理念:把客人當親人,視客人為家人,客人永遠是對的。
解釋:親人、家人的理念,把我們和顧客的距離拉到了最近點,目的是培養(yǎng)對客人的親近感。有了對待客人如同親人、家人的態(tài)度和情感,就能倍加尊重客人,就會最大限度的去滿足客人的需求,像顧客提供個性化服務,為顧客排憂解難。顧客永遠是對的就是站在客人的角度去理解他們的需求,去體會他們的感受,對顧客的要求、意見、抱怨和投訴永遠不能說不。
顧客永遠是對的的四個表現(xiàn):
1、顧客所提的意見、抱怨都是正確的。2、顧客的感受都是真實的。
3、顧客的要求都是合理的。4、在顧客不滿意和抱怨前,不偏聽偏信員工的解釋,不找任何借口。 解釋:四個表現(xiàn),要求我們所有管理人員與員工要重視顧客的不滿和抱怨,一旦顧客有不滿和抱怨,員工要及時反饋,管理人員要把它當做頭等大事來做,迅速決策,迅速行動來化解顧客的不滿和抱怨,對于顧客提出的要求,我們要想盡一切辦法來滿足顧客的需求。
◆服務的三個境界:讓顧客滿意、讓顧客驚喜、讓顧客感動
解釋: 三境界的標準顧客認為你必須做到的,按規(guī)范、規(guī)定、要求向顧客提供的服務叫滿意。
顧客認為你可以不做,但你做到了,如為顧客過生日、到外邊辦事等,與服務項目沒有關系,了解并使用了客人的忌諱、喜好等信息,這叫驚喜。
顧客想都沒想,或認為酒店不可能做到的事情,在顧客有困難、正需要幫助的時候,你幫助了他,而且客人認為這是與你毫無關系的,就創(chuàng)造顧客感動
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